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中石油威海公司:常态化培训督导全面夯实财务管理基础

(原标题:)


威海公司每月组织财务专项培训,对风险案例进行宣贯、基础工作要点进行规范、日常工作操作中易出现的问题进行实例解答,并通过现场提问、考试等方式检查掌握情况,夯实财务基础工作。

一是开展风险案例宣贯,引起高度重视,规范加油卡运营,明确加油站经理是直接责任人,并要求提高站位、压实责任、常态坚持。二是开展基础工作要点培训,针对日常工作操作中易出现的问题,按资金管理、资产管理、发票管理各项工作要点制作专题培训课件,对操作中易出现的问题逐项进行实例解答。三是制作分层面的《应知应会明白纸》并开展培训,侧重资金、发票、费用日常工作中需要重点关注的事项操作流程及禁止出现的问题。《应知应会明白纸》成为新员工、新值班长、新站经理上岗前的第一手资料。(李志丹)


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